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整理:是实现6S的开始

发布时间:2021-11-13 16:40:33关注人数:


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6S整理关系图.png 

整理的方法及流程简述如上;在实际推行整理的过程中遇到困惑还要反思整理的目的与真意。

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“5S管理”整理整顿:


6S管理整理的定义:

将现场“物品”区分为“必要物”与“不必要物”,须把必要物与不必要物明确地、严格地隔离存放,不必要物须尽快处置。


6S整理整顿 咨询热线:19923294331.png


6S管理咨询整理布局规划:


※  对现场的每一件物品都必需经手进行判断是否为不要品;

※  不要品集中移至免责区,不能直接丢弃。


整理整顿效果 咨询热线:19923294331.png


6S管理咨询整理要与不要基准:


6S整顿基准 咨询热线:19923294331.png


注以上内容敬请参考,实际咨询服务内容,将结合贵司具体需求与现场调研情况量身定制服务方案〕全国服务热线:19923294331、15223337163,企金方|6S咨询服务机构


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