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降本增效2022主题培训式咨询方案

发布时间:2022-06-09 09:34:35关注人数:


在传统的同质化竞争态势下,企业降本增效的机会在哪?企业主要的成本构成没有区分度,拼的是企业成本损失有多小、固定成本摊销有多小、成本收益有多高,实际上就是企业经营管理的效率。


课程背景:

传统制造业历经数十年发展,已从差异化产品销售进入同质化竞争模式,在同质化竞争时代,企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小,除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破,否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。 


  一方面各项生产要素成本逐年上涨,另一方面市场购买力持续疲软;工厂需要内部降本以保持其正常的利润水平,以更高的制造效率换取更低的加工成本,以更短的制造周期换取更快的资金流转,保障在同业中的竞争优势。所以降本增效不是企业该不该做的选择题,而是企业必须完成的必答题!


课程价值

  1.课程覆盖从决策层到执行层所有相关岗位,为企业提供一套成系统的“全员降本增效行动攻略”,帮助企业挖掘降本增效潜力,确定降本增效方向,帮助企业选准降本增效路径,挖掘出工厂千万级降本增效业绩改善机会,用20%的成本、实现100%的改善。


  2.为保障课程效果企金方制定了每期课程课前调研与课后成果输出要求,只有认真完成课前输入调研的小组允许参加培训,具体输入与输出要求在各课程方案中详细介绍,每次试听课上老师也将对此进行专门讲解说明。具体课程安排如下:


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授课方式:

采用全实战教学方式,边学边练,把课堂当现场,用培训做咨询,学过就有改善!确保企业能获取最大化的培训收益;



课程对象

 企业高层总经理、副总经理,各部门中层管理干部、工厂厂长、生产部长、质量工程师、车间主任、IE主管、工艺工程师及骨干成员等决策层到执行层人员。



详细课程资料及授课视频,关注企金方公众号回复:降本增效!

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