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云南烟叶复烤公司

发布时间:2021-11-18 14:13:35关注人数:

金方|6S咨询服务机构专业提供:5S、6S、7S现场管理咨询 管理培训目视化管理规划参观通道打造等,中心热线:19923294331;为企业提供一站式现场管理、建设解决方案,是国内专业权威的实务驻厂咨询公司。


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   项目基本情况:

 

企业简介:

云南烟叶复烤有限责任公司成立于2009年12月03日,注册地位于云南省昆明市圆通街51号,法定代表人为廖世勇。经营范围包括烟叶复烤加工;储运、包装材料、麻制品、复烤工业副产品等。云南烟叶复烤有限责任公司对外投资1家公司,具有10处分支机构。


项目背景:

※  现场管理脏乱差:现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位;

※  现场浪费严重:员工没有现场管理方法,对现场的浪费无法识别,视而不见;

※  客服参观性差:现场混乱无亮点,参观通道临时准备,参观或验厂效果差;

※  员工士气低落:员工士气低落,错误重复出现,防呆防错无方法、工作无标准;

※  员工素质低下:员工做人没信仰、做事没标准、教育没跟上、恶气漫天;

※  向管理要效益:生产成本控制、效率提高、浪费减少、合理设置生产运营;


实施价值:

1、培养人才、构建管理力量:

培养一批懂理论、懂方法、懂推动的专业力量,助力企业长期发展;

2、一流现场、为销售赋能:

一目了然的现场目视、安全、规范有序,客户有信心、乐于下单;

3、简单高效、为管理赋能:

简单辨识度高的操作、流程、响应能力,支持质量效率成本等精细管理;

4、理清脉络、暴露问题:

把多发病、慢性病暴露出来,理清脉络,让生产更高效、可控;

5、标准化、精细化管理:

建立现场精细化管理标准,明确各类操作、形成统一作业、长效体系标准化;

6、降低浪费、为成本赋能:

消除及改善设备、场地、库存、品质、流程等浪费、降低成本、提高利润;


云南烟叶复烤有限责任公司为了提升全员改善能力、推动现场精益管理建设能力;在充分调研掌握项目基础上,根据企业实际情况出具解决方案,通过双方沟通达成一致合作协议,通过培训育人、现场指导、体系梳理等顾问在企业现场高品质服务,达到预期目标并建立了长期合作关系。



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